全市机关作风和效能建设工作会议后，市规划局召开局务会传达会议精神，分析上年效能绩效评估情况基础上，迅速行动起来，围绕“三高联动”、“三大创新”目标，推进编制质量、管理效能和队伍建设的全面提升，以决胜必胜的态度，努力为我市决胜现代化作贡献。 1、城乡一体全覆盖，优化率先基本现代化形态。全力打造“一核五城”现代化城市形态，全面完成总规新增用地及各区镇控制性详细规划编制，着力开展重点地区城市设计及修建性详细规划、重点地段（路段）景观规划及改造规划等。编制区镇老镇区改造规划，充分尊重老镇区的文脉机理和水乡风貌格局，完善老镇区功能，让老镇区成为具有较高品质的城乡联结点。加快完善自然村落永久性保留规划，按照便民、惠民、富民原则，科学指导保留村庄的整理改造，为百姓创造良好的生活环境，共享现代化成果。 2、高点定位做方案，提升率先基本现代化品质。按照率先基本现代化要求，排出一批“文教体卫商”等重大功能性项目，积极主动做好博物馆、图书二馆、美术馆、青少年活动中心等选址规划及建设方案。推进建设“昆山三贤”、“昆山之路”等一批城市雕塑。抓紧制定上海17号线昆山延伸段规划，开展昆山市中心城区综合交通改善规划、昆山市中心城区道路交通模型研究，推动打通一批断头路、改造一批重要道路交叉口，实现中心城区交通环境和拥堵状况的进一步优化。3、统筹协调一盘棋，创新规划工作体制机制。实质性运作规划委员会，发挥规划委员会及其办公室、专业小组的科学决策、统筹协调作用。进一步完善规划管理体制，本着“统一规划加强管理、适度授权提高效率”的原则，实施全市规划工作例会制度，及时通报全市规划管理情况，并对全市重大规划项目进行业务会审，以达到“又好又快”的规划管理目标和要求。加强GIS城市基础地理信息系统动态管理和推广应用，推进规划管理的科学化、信息化。 4、高质服务打品牌，提高决胜现代化效率效能。发挥规划协会平台作用，加强全市规划人才的学习培训，着重培养一支专家型队伍，培养一批精力充沛、对工作有激情的专业人才，全面提升规划队伍的整体素质。全面打响规划服务品牌，牢固确立“服务无止境、满意无终点”的理念，大力推行并联审批、网上审批制度，进一步提高服务效能。加强对区镇规划工作的监督指导力度，建立“下基层”服务队，定期分赴基层调研指导，监督检查工作情况，重点指导疑难问题。
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全市机关作风和效能建设工作会议后，市规划局召开局务会传达会议精神，分析上年效能绩效评估情况基础上，迅速行动起来，围绕“三高联动”、“三大创新”目标，推进编制质量、管理效能和队伍建设的全面提升，以决胜必胜的态度，努力为我市决胜现代化作贡献。
1、城乡一体全覆盖，优化率先基本现代化形态。全力打造“一核五城”现代化城市形态，全面完成总规新增用地及各区镇控制性详细规划编制，着力开展重点地区城市设计及修建性详细规划、重点地段（路段）景观规划及改造规划等。编制区镇老镇区改造规划，充分尊重老镇区的文脉机理和水乡风貌格局，完善老镇区功能，让老镇区成为具有较高品质的城乡联结点。加快完善自然村落永久性保留规划，按照便民、惠民、富民原则，科学指导保留村庄的整理改造，为百姓创造良好的生活环境，共享现代化成果。
2、高点定位做方案，提升率先基本现代化品质。按照率先基本现代化要求，排出一批“文教体卫商”等重大功能性项目，积极主动做好博物馆、图书二馆、美术馆、青少年活动中心等选址规划及建设方案。推进建设“昆山三贤”、“昆山之路”等一批城市雕塑。抓紧制定上海17号线昆山延伸段规划，开展昆山市中心城区综合交通改善规划、昆山市中心城区道路交通模型研究，推动打通一批断头路、改造一批重要道路交叉口，实现中心城区交通环境和拥堵状况的进一步优化。3、统筹协调一盘棋，创新规划工作体制机制。实质性运作规划委员会，发挥规划委员会及其办公室、专业小组的科学决策、统筹协调作用。进一步完善规划管理体制，本着“统一规划加强管理、适度授权提高效率”的原则，实施全市规划工作例会制度，及时通报全市规划管理情况，并对全市重大规划项目进行业务会审，以达到“又好又快”的规划管理目标和要求。加强GIS城市基础地理信息系统动态管理和推广应用，推进规划管理的科学化、信息化。
4、高质服务打品牌，提高决胜现代化效率效能。发挥规划协会平台作用，加强全市规划人才的学习培训，着重培养一支专家型队伍，培养一批精力充沛、对工作有激情的专业人才，全面提升规划队伍的整体素质。全面打响规划服务品牌，牢固确立“服务无止境、满意无终点”的理念，大力推行并联审批、网上审批制度，进一步提高服务效能。加强对区镇规划工作的监督指导力度，建立“下基层”服务队，定期分赴基层调研指导，监督检查工作情况，重点指导疑难问题。